平安人寿回应余宏系退休后返聘期满，重咨询、银行背景人士以及老将正成平安用人新趋势

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　　来源(yuán)：慧保天下

　　继昨日媒体(tǐ)报道余宏不(bù)再担任平安人寿总经理(lǐ)一职后，平(píng)安人寿(shòu)今日表态，称余宏系退休后返(fǎn)聘任(rèn)职期满，平安人寿党委书记、董(dǒng)事长杨(yáng)铮出任公司临时(shí)负责人，代行总经理职(zhí)责。同时，平安人(rén)寿还(hái)表示，公司拥有成熟(shú)稳定的管理机制、系统化(huà)的经营平台(tái)和健康有力
的(de)人(rén)才梯队，人事(shì)变动不影响公司正常经营。

　　从2018年出(chū)任平安人寿总经理至今，余宏亲历了公司近年来的深度(dù)转型，并伴随公司走过了最彷徨 的阶段，退休(xiū)后又被返聘(pìn)，这显示了公司对其(qí)的倚重，但在另外一个层
面上(shàng)，也显示出，在行业的深度转(zhuǎn)型期，既能承接传统，又能带领公(gōng)司革故鼎新的复合型人才难觅。当前平安人寿5位副总经理中，排名第一的(de)为“85后”蔡霆，最早供职于咨询公司，其余4位，还包括(kuò)一位“75后”，一(yī)位“60后”以及两位“65后”。

　　人才(cái)难觅之下
，久经考验的“老将”成为(wèi)最稳妥的选(xuǎn)项，值得注(zhù)意的是，不仅余(yú)宏被返聘，73岁的平安老将杜永茂(mào)今(jīn)年还被任命为平安租(zū)赁董(dǒng)事长，而马明(míng)哲(zhé)自己(jǐ)，在时隔20年后，也于(yú)今年初(chū)重新出任集团(tuán)战略发展中心主任一(yī)职，直(zhí)接把控集团整(zhěng)体战略转型。咨(zī)询、银行背景人士也开始受到更多重用。

　　此外，在寿险业进入(rù)深度转型期后，以(yǐ)余宏为代表的女性职(zhí)业(yè)经理人开始凭借超高的专业度(dù)、超强的执行力，越来越(yuè)多走向核心管理岗位，如今，行(xíng)业的深度转(zhuǎn)型继续(xù)，这一趋势也将继续。

　　01

　　余宏退休后返聘任职期满，董事长杨(yáng)铮出任临时负责人

　　今日，平安人寿宣布，余宏退休后返聘任职期满，卸(xiè)任平安人寿执行董事 、总经理等相关职务。平安人寿(shòu)党委(wěi)书记、董事长杨铮出任公司临时负责人，代行总经(jīng)理职责。上述(shù)职务变动(dòng)待相关监管流程完成后生效。

　　资料显示，杨铮出生于1964年2月，曾任平安健康险董事长、平安产险总经理、平安银行东区事业部副总经理(lǐ)、平安产险(xiǎn)总经理(lǐ)助理兼北区事业部总经理、平安产险上海分公司总(zǒng)经理等职 务。

　　按(àn)照平安集团的(de)惯(guàn)例，旗下子(zi)公司党委书记、董事长由(yóu)一人担任，而总经理(lǐ)则由另一人担任(rèn)，这或意味着，杨铮(zhēng)兼任公司临时负责人，代行总经理职责或(huò)只是权宜(yí)之计。

　　此番辞任的余(yú)宏出生(shēng)于1968年10月，下个(gè)月即将(jiāng)满56周(zhōu)岁，是平安人寿第(dì)一位女性总经理。余宏(hóng)早在(zài)1997年12月便加(jiā)入平安，历任平安人(rén)寿总部保费部收费企划室主任，平安人寿董事(shì)长办公(gōng)室主任(rèn)、副总经理(lǐ)，平安人寿重庆(qìng)分公司副总经理、总经理，平安人(rén)寿总
公司总经理助理、平安人寿总公司副总经(jīng)理等职(zhí)务。

　　2017年3月(yuè)其出任平安人寿总经理，2018年(nián)11月底(dǐ)还(hái)兼任平安人寿 首席执行官、寿险
执行委员(yuán)会主任，负责寿险日常经营管理工作，分(fēn)管产品中心、运营中心、投管(guǎn)中心(xīn)、科技研发部及银行保险部。

　　当前，余宏的有关(guān)介绍，已(yǐ)经从平安人寿官网撤下(xià)，同时，官网资料显示(shì)，该公司现有高管团队共11人，其中副总经理5位，分别为“85后”蔡霆，分(fēn)管渠道中心、产品中心、财(cái)企中心(xīn)；“65后”胡景(jǐng)平(píng)分管个险事业部机构督导部；“65后”邓明辉分管财务部、风险管理部；“60后”王国平(píng)分管社区金融服
务(wù)事业部、独立经(jīng)纪人业务部；“75后”史伟玉分管运营中心、科(kē)技研发
部、法律合规部、稽核监察部。

　　此(cǐ)外，还需要注意的是，6月，媒体还曾(céng)报(bào)道称，浙商银(yín)行原(yuán)副行长吴(wú)建伟加(jiā)盟平安人寿，拟任副总经理(lǐ)，并分管银(yín)保事业部，不过目前(qián)其(qí)任职资(zī)格尚未正式获批。

　　02

　　“85后”副总蔡霆受瞩(zhǔ)目，平(píng)安重用咨询公司、银(yín)行背景人士以及老将成趋(qū)势

　　在(zài)余宏正式卸任(rèn)后(hòu)，舆论(lùn)普遍将关注焦点更多投(tóu)向了“蔡霆”，认(rèn)为其或是
最 有望接任余宏(hóng)总经理职位的人。值得注(zhù)意的是，蔡霆近期刚从平安(ān)人(rén)寿总经理助理(lǐ)升任副总(zǒng)经理（排名第一），并已出任平安人寿执行董事(shì)，高管团队(duì)中，目(mù)前只有他和董事长(zhǎng)杨铮系执行董事。<平安人寿回应余宏系退休后返聘期满，重咨询、银行背景人士以及老将正成平安用人新趋势/p>

　　资(zī)料显示(shì)，蔡霆出生于1985年10月，上海交通大学安泰经济与管理学院人力资源管(guǎn)理专业学士(shì)毕业，曾(céng)任埃森哲（中(zhōng)国）有限(xiàn)公司咨询经理，在平安集团、平安银(yín)行、平安人寿多个关键岗位先后任职，是平安集团长期重点培养的管理干部——这与近(jìn)年来，中国平安更喜(xǐ)欢重用有(yǒu)咨询(xún)公司或财务等(děng)专业背景人士的趋势相符合。

　　具体而言，蔡(cài)霆自2014年11月加入平安，历(lì)任平(píng)安集团(tuán)首(shǒu)席创新执行官办公室项目经理、平安集团战略发展中心研究助理/高级项目经(jīng)理、平(píng)安集团人力资源中心员工服务部副总经理（主持(chí)工作）、平安银行人力资源部总经理、平(píng)安集团副首席财务执行官、平安人寿董事长特别助理、平安人(rén)寿总经理助理等职务。

　　值得(dé)注(zhù)意的是，近(jìn)年来中国 平安人事变动(dòng)颇为频繁，仅近(jìn)期，除余宏(hóng)正式辞任，蔡霆升任平(píng)安人寿(shòu)执行董事、副总经理外，平安养老险也迎来了新任总经
理，8月30日
，平安养老险发布临时信息披露报告，称收到原(yuán)总经(jīng)理王新的辞职报告，此外，还公告称，聘任靳超为我公司临时总经理(lǐ)，为期六个(gè)月。

　　吴建伟、靳超相继加盟中国平安人
身险子公司，显示出中国平安近年(nián)来的另一(yī)个用人趋势，即，倾(qīng)向于重用有(yǒu)银行背景的(de)人士。吴建伟原任浙商银(yín)行副行长，而靳超(chāo)曾在工商(shāng)银行、平安银行(xíng)、渤海银行工作(zuò)，接(jiē)受平安养(yǎng)老险聘(pìn)任前，职务是渤海银行副行(xíng)长。此外，蔡霆也曾在平安银行任职。这一趋势或与中国平安打造(zào)升级版(bǎn)“富国银行+联合健康”的战(zhàn)略布局有关。

　　此外，中国平安在(zài)用人方面的另外(wài)一个趋势是，重用“老将”。除余宏系退(tuì)休后返聘外，7月(yuè)，平安早已退休的老将、1951年出生的杜永茂还(hái)被任命为平安租赁董事(shì)长。更引人关注的信息是，1月，马明哲时隔20年再度(dù)出任集团战略发(fā)展中心主任一职，这(zhè)被外(wài)界普遍(biàn)解读为平安集团战
略转(zhuǎn)型步入深水期，马(mǎ)明(míng)哲再度(dù)走上改(gǎi)革前沿的重要信(xìn)号(hào)。

　　03

　　掌舵平安人寿转(zhuǎn)型逾6年，余宏工作(zuò)受肯定

　　余(yú)宏出任平安(ān)人寿总经理之际，正值中(zhōng)国平安开启新战略转型。彼时，寿险行业面临转(zhuǎn)型压力，寿险保费(fèi)收入增
速(sù)下滑，大中小型保险公司继(jì)续分化，产品策略亟需转型。为应对新形势，彼时的中国平安确立了“金融+科技”“金融+生态”的战(zhàn)略布局。

　　余宏上任后接受采访时曾表示，在集团“金融+科技”“金融(róng)+生态”的发(fā)展战(zhàn)略下，平安人寿将通过(guò)“科技+产品”双轮驱动，从传统(tǒng)寿险公(gōng)司向科技型寿险(xiǎn)公司转(zhuǎn)型。此后，其持续推动平安人(rén)寿“4渠道+3产品”改革战(zhàn)略落地，全面(miàn)加强渠道建设，提升业务质量。在个人代理人(rén)渠道，持续推(tuī)动(dòng)高质量(liàng)转型与队伍结构优(yōu)化。

　　产品方面，平安人寿(shòu)还聚焦“产品+服(fú)务”，不断创新升级，形(xíng)成“三经四纬”产品战略(lüè)体系(xì)——以“高端康养(yǎng)、居家养老、健康(kāng)管理”为(wèi)经线、以四(sì)大产品系列(liè)为纬线，加速(sù)服务经线与产品纬线的融合，满足用(yòng)户需求。

　　渠道方面，为推动代理人队伍向“三(sān)高”转(zhuǎn)型，平安人寿则采用了机构分类发(fā)展、队伍分 群精细化经营以及数字化
赋(fù)能三大核心(xīn)策略，针对(duì)不同市场环(huán)境快速应变(biàn)，为(wèi)不同客群的需求定制差异化服务，更精准地满足客户需求；针对团队建设(shè)，平安人寿建立起(qǐ)统一的、科学的营(yíng)业部分级评价体系 ，打造了“三好五星”评价体系。

　　平安人寿(shòu)今(jīn)日表(biǎo)态，对余宏在职期间的工作表示肯定，指出余宏在职期间深度参(cān)与了平安人寿的战略(lüè)规划升(shēng)级(jí)，近五年来，协助推动(dòng)“4渠道+3产品”改革战略落地，改革成效逐(zhú)步显现，对其所作(zuò)的贡献表示(shì)衷(zhōng)心感(gǎn)谢。

　　数据显示，今年上半年，中国平(píng)安寿险及健康险业务新业务价值为223.2亿元，同比增长11%；代理人渠(qú)道新业(yè)务价值增长10.8%，人均新(xīn)业务价值同比增长36%，产能持续提升；13个月保单继续(xù)率同比(bǐ)上升2.8个(gè)百分点。

　　04

　　行业深度转型期，更多女性高管(guǎn)崭露头角

　　在取消代资(zī)考 等 政策的刺激下，2015年下半年开始，国内代理人数量开始(shǐ)新一轮激增，并
于2019年创下920万的历史最高点，但正如(rú)所有的(de)历史演(yǎn)绎一样，故事(shì)的(de)最高(gāo)潮也往往意味着终(zhōng)局的启幕——在(zài)国内代理人
数量创下(xià)历史最高(gāo)记(jì)录的同时，国内寿险业的粗放发展模式也终于走到了尽头，2018年开始，上市寿险公司新(xīn)业(yè)务价值增速急速放缓(huǎn)，降至(zhì)个位数，到2019年甚至(zhì)开(kāi)始出现负增长。这让整个行业警觉，寿险业已经到了必须转型的关键时刻。

　　也(yě)是在这一时期，“三hong”为代表的新一批高管(guǎn)开始主政寿险公司。

　　2017年3月，余宏出任平安人寿总经(jīng)理(lǐ)，到2018年11月底，其开始兼任(rèn)平安人寿首席执行官、寿险执行委员会主任等职，成为推动平安(ān)人(rén)寿转型的灵魂人物。

　　不久之后的2019年3月，潘艳红成为太保寿险临时负责人(rén)代行太保寿险总经理职 权，两(liǎng)月后，正(zhèng)式(shì)出任太保寿(shòu)险党委书记、总经理。

　　紧(jǐn)接着，2019年9月，程(chéng)永红被提任为太平(píng)人(rén)寿(shòu)党委书记、总经理。

　　伴随行业转型深入，不只(zhǐ)头部公司，在一些中小(xiǎo)险企，也有更(gèng)多女性职业经理人开始(shǐ)执掌公(gōng)司(sī)转型。工银安盛人寿原(yuán)总裁吴茜、建信人寿总经理丁慧、长城(chéng)人寿王玉改、农(nóng)银人寿梅(méi)励……有统计显示，90多家(jiā)寿险公司中，仅出任董事长(zhǎng)、总经理的女(nǚ)性一度达到20余人。